Portfólio de serviços
Três serviços para empresas que querem conhecer sua própria exposição operacional
Escopo definido, preço fixo, entregáveis claros. Cada projeto começa só depois que ambas as partes sabem exatamente o que está dentro e fora do perímetro.
← Voltar para o inícioMetodologia
Como a Baluarte conduz cada projeto
1. Levantamento
Entendemos o contexto, o histórico operacional e as prioridades da empresa antes de qualquer sessão.
2. Facilitação
Conduzimos sessões com a equipe de gestão para extrair e organizar o conhecimento interno.
3. Documentação
Produzimos os entregáveis no formato definido em escopo, adaptados à linguagem da empresa.
4. Revisão
Incluímos sessões de revisão para manter os registros alinhados com a operação atual.
Serviço 01
Workshop de Registro de Riscos Operacionais
Uma sessão facilitada de dois dias em que a equipe de gestão lista os eventos operacionais que poderiam interromper o negócio, descreve o que cada um significaria na prática e registra o que já existe para reduzir a probabilidade ou o impacto. O consultor prepara uma lista de partida baseada no setor e no histórico da empresa, e trabalha o grupo por cada item, registrando responsável e próxima ação quando o grupo concorda que uma é necessária.
Serviço 02
Revisão de Dependência de Fornecedores
Seis semanas mapeando quais parceiros externos a operação diária da empresa depende, com que rapidez cada um poderia ser substituído e como seria a primeira semana sem eles. Desenvolvido para firmas cuja base de fornecedores se consolidou ao redor de poucas relações. O trabalho identifica os pontos onde um único fornecedor sustenta vários processos ao mesmo tempo.
Serviço 03
Planejamento de Continuidade de Negócios
Quatro meses produzindo um plano de continuidade que a empresa consegue usar quando um site, sistema ou fornecimento fica indisponível. Cobre definição das atividades que precisam continuar e dentro de qual prazo cada uma deve retomar, identificação das dependências de cada atividade, desenvolvimento de alternativas práticas com os recursos que a empresa já possui, e redação do plano em formato curto e objetivo. Dois exercícios com cenários reais são conduzidos antes da entrega final.
Comparativo
Qual serviço é mais adequado para a sua situação
| Característica | Workshop de Riscos R$ 600 |
Revisão de Fornecedores R$ 1.990 |
Continuidade de Negócios R$ 4.750 |
|---|---|---|---|
| Registro de riscos operacionais | – | ||
| Análise de fornecedores críticos | – | ||
| Notas de contingência para fornecedores | – | ||
| Plano de continuidade completo | – | – | |
| Exercícios práticos com cenários | – | – | |
| Revisão incluída no escopo | – | ||
| Prazo de entrega | 2 dias | 6 semanas | 4 meses |
Workshop de Riscos é ideal para
Empresas que nunca registraram formalmente seus riscos operacionais e precisam de um ponto de partida estruturado.
Revisão de Fornecedores é ideal para
Operações cuja base de parceiros externos cresceu e ficou concentrada em poucos relacionamentos críticos.
Continuidade de Negócios é ideal para
Empresas que precisam de um plano operacional completo e testado para cenários de interrupção.
Padrões profissionais
Compromissos que se aplicam a todos os projetos
Acordo de confidencialidade
Todas as informações compartilhadas durante o projeto são protegidas por NDA assinado antes do início dos trabalhos.
Escopo por escrito
O que será feito e o que não está incluído fica registrado em documento antes de qualquer início de trabalho.
Consultor sênior em todas as sessões
Não delegamos a condução das sessões a analistas júnior. O responsável pelo projeto facilita todos os workshops.
Preço fixo e transparente
O valor acordado não muda durante o projeto enquanto o escopo não mudar. Mudanças são orçadas separadamente antes da execução.
Cronograma comunicado com antecedência
Datas de sessões e entregas são comunicadas com pelo menos duas semanas de antecedência para facilitar o planejamento interno.
Alinhamento antes do fechamento
Nenhum entregável é dado como concluído sem uma sessão de alinhamento com o responsável interno pelo projeto.
Investimento
Valores por projeto
Preços fixos. Sem cobranças por hora ou itens ocultos.
Workshop de Riscos
R$ 600
por projeto
- 2 dias de sessão facilitada
- Registro escrito
- Revisão em 90 dias
Revisão de Fornecedores
R$ 1.990
por projeto
- 6 semanas de trabalho
- Inventário e avaliação
- Notas de contingência
Continuidade de Negócios
R$ 4.750
por projeto
- 4 meses de trabalho
- Plano completo + exercícios
- Rotina de revisão anual
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