Consultoria Empresarial · Rio de Janeiro
O que acontece com sua operação quando algo sai do previsto?
A Baluarte trabalha com gestão de riscos e continuidade operacional – mapeando exposições reais e construindo respostas práticas para quando elas se tornam relevantes.
Soluções disponíveis
Três frentes de trabalho, um objetivo comum
Cada contratação é desenhada em torno do contexto real da empresa, sem modelos únicos ou entregáveis que ficam na gaveta.
Workshop de Registro de Riscos Operacionais
Uma sessão facilitada de dois dias com a equipe de gestão: a equipe mapeia os eventos operacionais que poderiam paralisar o negócio, descreve o que cada um significaria na prática e registra o que já existe para reduzir a chance ou o impacto.
- Preparação e facilitação incluídas
- Registro escrito no formato do cliente
- Revisão 90 dias após o workshop
Revisão de Dependência de Fornecedores
Seis semanas de trabalho mapeando quais terceiros são críticos para a operação diária, com que rapidez cada um poderia ser substituído e como seria a primeira semana sem eles. Indicado para empresas cuja base de fornecedores se concentrou ao longo do tempo.
- Inventário de fornecedores por função
- Avaliação de esforço de substituição
- Notas práticas de contingência escritas
Planejamento de Continuidade de Negócios
Quatro meses de trabalho produzindo um plano de continuidade que a empresa consegue de fato usar: cobertura das atividades essenciais, prazos de retorno, contornos práticos com recursos já existentes e dois exercícios com a equipe de gestão antes da entrega.
- Análise de atividades e dependências
- Dois exercícios práticos com debrief
- Rotina de revisão anual incluída
Por que a Baluarte
O que diferencia o trabalho que fazemos
Adaptado à sua realidade
Nenhum modelo pronto. Cada entregável parte do histórico e dos recursos que a empresa já tem.
Facilitação com o time interno
O conhecimento fica na equipe. Os workshops e exercícios envolvem quem vai operar o plano.
Documentação que se usa
Registros curtos, objetivos e no formato da empresa – não relatórios extensos sem aplicação prática.
Escopo declarado
Cada serviço tem um perímetro claro. O que está dentro e o que está fora fica definido antes do início.
Revisão no prazo certo
Os serviços incluem sessões de acompanhamento para verificar se o que foi registrado ainda está válido.
Preço e escopo alinhados
Valores fixos por projeto, sem taxa de hora adicional para itens que já estão descritos no escopo contratado.
Próximo passo
Qual ponto da sua operação está sem cobertura?
Uma conversa de 30 minutos já permite identificar por onde começar o mapeamento. Sem compromisso, sem pressão.
ou escreva para [email protected]
Dúvidas frequentes
Perguntas que costumamos receber
Para que tipo de empresa os serviços são indicados?
Empresas de qualquer porte que dependem de uma operação contínua para atender clientes. O ponto em comum costuma ser a percepção de que a base de fornecedores está concentrada, que os riscos operacionais nunca foram formalmente documentados ou que a empresa cresceu sem revisar o que sustenta seu funcionamento diário.
Como funciona o início do trabalho?
Após o contato inicial, fazemos uma conversa para entender o contexto da empresa, o que já existe em termos de documentação e qual frente tem mais urgência. A partir daí, apresentamos escopo e valores. O trabalho começa só depois que ambas as partes estão alinhadas sobre o que será feito.
Os serviços são presenciais ou remotos?
Depende do serviço e da localização da empresa. Workshops facilitados costumam ser mais produtivos quando presenciais, especialmente quando envolvem grupos maiores. Etapas de análise e revisão de documentação funcionam bem de forma remota. Atendemos empresas no Rio de Janeiro e em outras regiões do Brasil mediante acordo prévio.
Qual o prazo médio de cada serviço?
O Workshop de Riscos dura dois dias de sessão facilitada, mais uma revisão 90 dias depois. A Revisão de Fornecedores se estende por seis semanas de trabalho. O Planejamento de Continuidade é o mais longo: quatro meses, incluindo análise, elaboração do plano e dois exercícios práticos.
Os valores incluem tudo ou há custos extras?
Os preços cobrem os entregáveis descritos no escopo de cada serviço. Deslocamentos fora do Rio de Janeiro são cotados separadamente. Itens fora do escopo acordado, se solicitados, são orçados antes de qualquer trabalho adicional.
A Baluarte produz os documentos ou a empresa precisa ter uma equipe envolvida?
Os dois. A Baluarte prepara estruturas, conduz sessões e redige os documentos, mas o conteúdo vem da equipe da empresa. O objetivo é que o plano reflita o conhecimento interno – não um modelo externo preenchido com dados genéricos.
Localização
Onde nos encontrar
Av. das Américas 3434, Barra da Tijuca, Rio de Janeiro – RJ, 22640-102
Contato
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Descreva brevemente sua situação e retornaremos em até um dia útil.
Informações de contato
Telefone
+55 (21) 3627-9014Endereço
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CEP 22640-102
Horário de atendimento
Segunda a sexta: 8h00 – 18h00
Sábado: 9h00 – 13h00